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合适的管理模式促进智能厨卫企业发展对于稍具实力的一线品牌来说，发展管理模式的重要性不言而喻，发展往往是中小智能厨卫企业在管理层面上存在一些缺失。所以，软件中小智能厨卫企业发展到一定规模后应加快产权制度的合理化，软件变产权一元化为多元化，建立适当的治理结构，解决所有者经营能力不足的问题，引进人才与培训并用，提高战略实施能力使企业管理由传统型走向现代化。

智能厨卫企业管理运营系统需不断优化企业是一个价值创造整体，再获企业大小并不代表什么，而是在于管理运营系统的有效性。在人性化管理大行其道的大环境下，奖项强调刚性管理似乎不和时宜，而构建刚柔并济的管理方式但这对解开中小智能厨卫企业的管理紧箍咒尤为重要。通过微观管理，区域产业同远光将公司具体工作的情况进行合理的规范，规定什么时候该怎么样，什么工作该怎么样做。

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